三個(gè)和尚沒(méi)水吃,生產(chǎn)調(diào)度有決竅

欄目:公司新聞 發(fā)布時(shí)間:2022-07-15 14:06:03

  很多人都聽(tīng)過(guò)“三個(gè)和尚”的故事:一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃。三個(gè)和尚的故事與人多力量大、眾人拾柴火焰高的觀念形成了沖突,只要人手多,石磨挪過(guò)河,三個(gè)人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)人或兩個(gè)人,明明可以達(dá)到1+1+1>3的效果,為什么最后三個(gè)和尚卻淪落到?jīng)]水喝的境地呢?

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  簡(jiǎn)單的說(shuō)就是:一個(gè)和尚的時(shí)候,自己承擔(dān)喝水問(wèn)題,兩個(gè)和尚的時(shí)候兩個(gè)人承擔(dān)喝水的問(wèn)題,三個(gè)和尚的時(shí)候就是三個(gè)人承擔(dān)喝水的問(wèn)題。因?yàn)楹人膯?wèn)題從一人承擔(dān)變成了多人承擔(dān),這樣就被減輕了責(zé)任,責(zé)任減輕了,對(duì)應(yīng)的責(zé)任感和行為也相應(yīng)的減輕,也就是責(zé)任分散。

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  生產(chǎn)調(diào)度時(shí)要避免三個(gè)和尚沒(méi)水吃的現(xiàn)象,責(zé)任分割,你搬水,我砍樹(shù),他做飯,每個(gè)人都做明確的責(zé)任。一個(gè)項(xiàng)目需要進(jìn)場(chǎng)前,根據(jù)前期對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃,一定要合理安排外業(yè)人員,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑來(lái)定人數(shù)。定好每個(gè)人員在現(xiàn)場(chǎng)需要做的檢測(cè)項(xiàng)目,每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員對(duì)分配給自己的任務(wù),在節(jié)點(diǎn)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

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  作為生產(chǎn)人員一定要摒棄“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”的想法,而是大家一起出外業(yè)時(shí)要有“眾人拾材火焰高”的團(tuán)隊(duì)精神。

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